Votre stratégie d’approvisionnement en énergie est-elle résiliente ? Évaluez-la grâce à ces 4 points de contrôle

Votre stratégie dans un paysage énergétique volatile

Les marchés de l’énergie deviennent de plus en plus complexes et volatils. Les bouleversements géopolitiques majeurs et la transition vers une part toujours plus importante d’énergies renouvelables dans le mix énergétique affectent la dynamique de la chaîne d'approvisionnement.

Ces changements créent une incertitude quant à l'approvisionnement mondial en combustibles. Les entreprises sont donc naturellement confrontées à des niveaux inédits de complexité, de risque et d'incertitude.

Ces défis sont d’autant plus amplifiés pour les organisations opérant dans différents pays et marchés. Celles-ci doivent s'adapter à divers cadres réglementaires, à des conditions de marchés instables et à des modèles d’organisation – centralisés ou décentralisés – tout en s’efforçant d’adopter une stratégie d’approvisionnement en gaz et en électricité cohérente.

Dans ce contexte, le simple suivi des évolutions du marché ne suffit plus. Les entreprises doivent adopter une stratégie d'approvisionnement en énergie efficace et résiliente ; capable de s’adapter aux dynamiques géopolitiques, aux législations changeantes et aux transformations du secteur. Une stratégie résiliente est aujourd’hui essentielle pour sécuriser les ressources, limiter les risques et soutenir une croissance durable.

Pour vous aider à évaluer votre approche actuelle, nous avons élaboré une liste de points de contrôles clés à prendre en compte pour vous assurer de l’efficacité et de la résilience de votre stratégie d’approvisionnement d’énergie.

Point de contrôle 1 : Une veille constante face aux risques des marchés de l’énergie mondiaux

Plusieurs facteurs, au-delà des seules fluctuations de prix, peuvent influencer vos décisions d’approvisionnement en énergie :

• L’incertitude des influences géopolitiques. Les relations internationales influencent de plus en plus le paysage énergétique. Des événements politiques majeurs – de l’instabilité au Moyen-Orient aux monopoles miniers, en passant par l’intensification des rivalités commerciales entre les États-Unis et la Chine – peuvent avoir des répercussions immédiates et significatives sur votre entreprise. De telles évolutions géopolitiques peuvent entraîner des perturbations potentielles de la chaîne d’approvisionnement énergétique, des changements soudains dans les priorités réglementaires face aux réactions des gouvernements et générer une volatilité accrue des coûts d’approvisionnement d’Energie.

Assurez-vous d’anticiper ces incertitudes et d’intégrer une flexibilité suffisante au sein de votre stratégie pour vous adapter aux événements imprévus.

• Divergence réglementaire : une mosaïque de politiques. La transition énergétique est portée par diverses réglementations à travers le monde : Pacte vert pour l’Europe, loi américaine sur la réduction de l’inflation, politiques variées en Asie-Pacifique. Cette diversité de politiques énergétiques entraîne naturellement des défis de conformité, de même que des coûts variables pour les émissions de carbone et des incitations à l'adoption des énergies renouvelables.

Restez à jour sur l’évolution des réglementations liées à l’approvisionnement et à la consommation en énergie, et maîtrisez leur impact sur vos opérations. Une compréhension fine de ces exigences vous permettra d’optimiser votre stratégie sur chaque marché et de saisir les opportunités liées à la conformité.

• Stabilité de la chaîne d'approvisionnement - au-delà de la disponibilité immédiate. Les limitations des infrastructures, les goulets d'étranglement potentiels dans les transports, et même la disponibilité des matières premières pour les technologies d'énergie renouvelable jouent tous un rôle essentiel dans la résilience de la chaîne d'approvisionnement. L'instabilité géopolitique actuelle au Moyen-Orient, par exemple, devrait impacter la disponibilité et le prix de matériaux comme les semi-conducteurs, essentiels aux technologies d'énergie renouvelable et aux véhicules électriques. Les fluctuations de la demande et de la consommation dues aux contraintes d'approvisionnement peuvent engendrer une incertitude quant à l'approvisionnement énergétique, même si les prix du marché semblent globalement stables.

Diversifier vos sources d'énergie et acheter auprès de plusieurs fournisseurs/sources d’approvisionnement, tout en prévoyant des solutions de secours, vous permettra d'éviter les problèmes en cas de défaillance d'un maillon de la chaîne d'approvisionnement.

Point de contrôle 2 : Adopter des stratégies d’achats intelligents à mesure que la transition énergétique s’accélère

La transition vers une énergie décarbonée n’est plus une perspective future : elle s’accélère et redéfinit les priorités des directions achats. Celles-ci doivent désormais concilier performance économique et responsabilité environnementale, en optimisant les coûts tout en contribuant activement à la réduction des émissions carbone à l’échelle mondiale.

• Optimisation des coûts et décarbonation. Si l’accent traditionnel mis sur la réduction des coûts reste une priorité, il ne peut plus être considéré de manière isolée. La pression pour tendre vers la neutralité carbone est forte, les investisseurs, les pouvoirs publics et les clients exigeant des solutions alliant rentabilité et durabilité.

Les décideurs visionnaires devront être ouverts aux nouvelles techniques, produits et marchés pour mettre en oeuvre une approche d’approvisionnement en énergie offrant des avantages à la fois économiques et environnementaux.

• Valeur à long terme et gains à court terme. Les équipes doivent examiner les prix immédiats de l’énergie et réfléchir à la valeur et aux avantages à long terme sur l’ensemble du cycle de vie de l’énergie, afin d’élaborer une stratégie plus solide et plus résiliente.

Assurez-vous de diversifier votre mix énergétique, en investissant dans des contrats d'énergie renouvelable (PPA), en mettant en oeuvre des mesures d'efficacité énergétique, ou en explorant les avancées en matière de systèmes de stockage d'énergie par batterie. Cela peut impliquer un investissement initial légèrement plus élevé, mais les retombées à long terme peuvent être significatives et se traduire par une stabilité des prix, une réduction de l'empreinte carbone et une amélioration de la réputation de votre entreprise.

• Décisions fondées sur l’information et les données. Les données sont l'un des atouts les plus précieux dans le paysage complexe des achats d'énergie. Une analyse intelligente des données permet de mieux comprendre les habitudes de consommation d'énergie, ce qui peut vous aider à identifier les opportunités d'efficacité énergétique, à renforcer votre pouvoir de négociation auprès des fournisseurs, et à disposer de rapports sur les émissions carbones plus précis.

Assurez-vous de disposer d'un logiciel complet de collecte et d'analyse de données sur l’ensemble de vos sites pour vous aider à prendre des décisions stratégiques éclairées, tout en suivant les progrès de vos objectifs de durabilité.

Point de contrôle 3 : Achats multi-pays : vers une efficacité opérationnelle internationale

Si votre entreprise est implantée sur plusieurs sites, le partage d’informations est crucial pour maximiser la valeur de votre stratégie d’énergie globale.

• Supervision centralisée vs. flexibilité locale. Trouver le juste équilibre entre supervision centralisée et flexibilité locale est un défi pour de nombreuses organisations internationales. Si une stratégie énergétique mondiale unifiée est essentielle pour une orientation globale et un pouvoir d'achat optimal, les équipes locales d'achat doivent pouvoir comprendre et s'adapter aux conditions régionales du marché, des réglementations et des réalités opérationnelles.

Collaborez avec un spécialiste de l’énergie disposant d’équipes réparties dans le monde, capables d’apporter une expertise locale et la flexibilité nécessaire pour gérer efficacement l’énergie dans chaque région.

• Exploiter la technologie pour une meilleure visibilité et un meilleur contrôle. Les plateformes de gestion de l'énergie et les outils numériques peuvent simplifier la facturation multisite, vous aidant à mieux comprendre votre consommation et à obtenir une vue d'ensemble locale ou globale claire. Ils peuvent également vous aider à gérer les risques liés à l’énergie, à soutenir le reporting carbone, à comprendre votre consommation et vos coûts énergétiques, et à prendre des décisions budgétaires plus judicieuses, grâce à l'accès aux données et aux prévisions du marché.

Évaluez votre infrastructure technologique, la connectivité de vos données et votre capacité à accéder rapidement à des informations exploitables. Cette réactivité peut faire la différence entre une stratégie performante et une stratégie infructueuse.

Point de contrôle 4 : Construire une résilience durable

Les marchés de l’énergie évoluent rapidement. Si les coûts de l’énergie représentent une part importante de vos dépenses, les fluctuations de prix et la hausse des coûts non liés à l’énergie peuvent lourdement peser sur votre budget et compliquer la planification future. Concevoir une stratégie de tarification énergétique résiliente est essentiel, mais peut être complexe. Cela exige une planification proactive, et une capacité d’adaptation rapide et à garder une longueur d’avance.  

En reprenant la main sur vos achats d’énergie et les changements reglementaires, en vous appuyant sur les bons experts et en mettant en place des solutions de gestion des risques tarifaires, vous pouvez anticiper, atténuer les risques et limiter leur impact sur votre activité.