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Appréhender la gestion d’énergie en période d’instabilité géopolitique : guide pour les dirigeants d’entreprise

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Appréhender la gestion d’énergie en période d’instabilité géopolitique : guide pour les dirigeants d’entreprise

L'énergie a longtemps influencé la diplomatie mondiale, chaque pays cherchant à sécuriser son approvisionnement énergétique. Avec la transition énergétique désormais au centre des priorités internationales, et du fait de la volatilité des prix et d’une pression accrue des parties prenantes, les dirigeants d'entreprise font face à des défis sans précédent.

Dans cet article, découvrez les clés pour relever ces défis et prendre les bonnes décisions énergétiques pour votre entreprise.

Des stratégies énergétiques afin d’atténuer les risques géopolitiques

Suite au super-cycle électoral de 2024, marqué par des élections aux États-Unis, au Royaume-Uni, dans l'Union européenne et en Inde, la pression sur les dirigeants gouvernementaux pour se concentrer sur l'accessibilité et la sécurité énergétiques s'est intensifiée.

Alors que les élections au Canada et en Australie approchent en 2025, les équipes achats doivent appréhender l’interaction entre événements géopolitiques et changements politiques tout en construisant des stratégies énergétiques résilientes, définies par une gestion des risques et un niveau élevé de certitude des coûts.  

Paysage géopolitique de l'énergie : les changements clés à surveiller

Depuis des siècles, les grandes puissances exploitent les ressources énergétiques pour promouvoir des objectifs nationaux. Dans le climat politique actuel, l'influence des États-Unis, de la Russie, de la Chine et de l'UE impacte directement la transition vers les énergies renouvelables, créant un environnement instable pour passer à une économie bas-carbone.

Quels sont les changements clés à surveiller ?

  1. Conflits en Ukraine et au Moyen-Orient : l'invasion totale de l'Ukraine par la Russie en février 2022 a provoqué une onde de choc sur les marchés énergétiques mondiaux, entraînant des pénuries d’approvisionnement, des problèmes de sécurité, une incertitude économique et une forte volatilité des prix. Avant l'invasion, la part de l'énergie russe dans les importations totales de l'UE atteignait 42,6 %, soit plus que tout autre pays.

    Trois ans plus tard, l'impact de l'exploitation énergétique par la Russie se fait toujours sentir, les prix du pétrole et du gaz naturel continuant d'augmenter. Parallèlement aux conflits au Moyen-Orient, ces pressions inflationnistes ont alimenté l'anxiété des électeurs quant à d'éventuelles pénuries d'approvisionnement, en particulier dans les pays fortement dépendants des importations énergétiques comme l'UE, le Royaume-Uni et l'Inde. Cette situation a poussé les gouvernements à privilégier l’accessibilité et la sécurité énergétique.

  2. Transition vers les énergies renouvelables : face à l'évolution des dynamiques d'approvisionnement en pétrole, en gaz et en électricité, les dirigeants gouvernementaux concentrent leurs efforts pour renforcer leur indépendance énergétique. La clé de cette indépendance réside en grande partie dans la transition vers les énergies renouvelables. Toutefois, les inquiétudes des électeurs ont obligé ces dirigeants à évaluer les coûts à court terme d’une telle transition. Face à la pression croissante pour atteindre les objectifs climatiques, les administrations devront ainsi donner une place prépondérante aux sources d'énergie bas-carbone tout en s’assurant, que l'énergie reste abordable.

    Dans l'Union européenne, où les élections ont remis en question les structures de pouvoir traditionnelles, l'accent est mis sur l'avancement du programme du pacte vert (Green Deal) - néanmoins limité par les priorités économiques. Par exemple, le plan REPowerEU de l’UE vise, d'ici à 2030, à augmenter la part des énergies renouvelables à 45 % dans la consommation finale d'énergie.

  3. Priorisation des technologies bas-carbone : pour permettre le passage vers les énergies renouvelables, les gouvernements doivent favoriser les technologies bas-carbone et les mettre en place dans leurs industries les plus fortes. Pompes à chaleur, captation carbone, énergie solaire et électricité renouvelable, ces technologies sont des leviers essentiels pour aider à décarboner les industries lourdes et à stimuler l’emploi et la croissance. 
     
  4. Changement de la politique énergétique des États-Unis : aux États-Unis, le programme énergétique fédéral est axé sur la promotion de la production et des exportations d'énergie fossile et de matériaux critiques. Ce changement de politique énergétique pourrait modifier l’équilibre entre combustibles fossiles et énergies renouvelables, impactant potentiellement l'approvisionnement et la tarification de l'électricité et du gaz naturel. Les entreprises doivent ainsi surveiller de près les évolutions politiques et ajuster leurs stratégies d'approvisionnement en conséquence.                                                                                                                                                                                              
  5. Tarifs douaniers récemment proposés sur les marchés du gaz naturel et de l'électricité : depuis l'entrée en fonction de Donald Trump, la guerre énergétique s'est intensifiée. Ses propositions récentes de tarifs douaniers pourraient influencer le coût des importations et exportations d'énergie du Canada et du Mexique vers les États-Unis, et impacter les chaînes d'approvisionnement et les prix nationaux en Amérique du Nord. La Chine, de son côté, a également mis en place des tarifs de rétorsion, arrêtant notamment les importations de gaz naturel liquéfié (GNL) en provenance des États-Unis.

    À l'échelle mondiale, d'autres puissances mondiales ont pris des mesures pour protéger les consommateurs des turbulences du marché de l’énergie. En France, le gouvernement a, par exemple, instauré au 1er février 2025 une baisse de 15 % des tarifs réglementés de vente d'électricité pour les personnes ayant souscrit un contrat indexé sur ces TRVE, portant le tarif de 281 € TTC/MWh à 239 € TTC/MWh.

Comment gérer les risques de prix en période d'incertitude géopolitique ?

Face à une incertitude géopolitique persistante, il devient difficile pour les entreprises internationales de se protéger contre les risques de prix. Cependant, avec le bon accompagnement, le processus de gestion de l'énergie peut être beaucoup plus fluide.

Voici cinq aspects essentiels pour réussir votre stratégie de gestion énergétique :

  1. Intelligence de marché : les entreprises doivent surveiller de près les évolutions du marché et des politiques et ajuster leurs stratégies d'approvisionnement. À l'approche des élections au Canada et en Australie, il est important de surveiller les changements politiques et leurs implications en matière de politique énergétique.
  2. La diversification est essentielle : en diversifiant vos sources d'énergie, et en veillant à leur répartition entre différentes régions géographiques et différentes structures contractuelles, vous pouvez réduire la dépendance de votre entreprise à un seul fournisseur.
  3. Stratégies de couverture : évaluer votre stratégie de couverture, est crucial pour garantir un système de gestion de l'énergie robuste en adéquation avec le profil de risque de l’entreprise. La couverture physique peut vous aider à verrouiller les prix négociés et à réduire l'exposition à la volatilité des prix - essentiel en période de tarifs douaniers potentiels - tandis que la couverture financière peut vous aider à compenser les risques de prix en prenant la position opposée dans un actif connexe.
  4. Contrats à long terme vs achats sur le marché spot : les contrats à long terme peuvent offrir à votre entreprise une stabilité de prix, mais peuvent limiter la flexibilité, tandis que les achats sur le marché spot offrent de la flexibilité, mais vous exposent à une plus grande volatilité des prix.
  5. Investir dans les énergies renouvelables : avec une attention croissante portée à la transition énergétique, il pourrait être judicieux d'envisager d'investir dans les énergies renouvelables, l'énergie nucléaire et les infrastructures de GNL. Pour soutenir ce processus, un partenaire comme World Kinect peut vous aider à étudier des contrats d'achat d'électricité (PPA), des crédits d'impôt, des subventions et des aides pour soutenir ce processus

Avez-vous testé la solidité de votre approche actuelle ?

Pour bien évaluer votre stratégie actuelle, posez-vous les questions suivantes :

  • Votre stratégie actuelle permet-elle de la flexibilité ? Une stratégie d'approvisionnement énergétique flexible est essentielle pour permettre à votre entreprise de s'adapter aux conditions changeantes du marché et des cadres réglementaires.
  • Avez-vous accès à des informations en temps réel (ou quasi réel) ? Des analyses poussées et des prévisions, alignées sur les mises à jour du marché en temps réel et les évolutions réglementaires, vous permettent d’adapter votre stratégie de manière optimale, au profit de votre entreprise.
  • Quelle est la stratégie de gestion des risques de votre entreprise ? Une gestion complète de votre approvisionnement et fourniture en énergie offre une plus grande certitude des coûts dans le processus de budgétisation et de prévision de votre entreprise.
  • Évaluations régulières : demandez-vous si votre stratégie actuelle fournit les informations dont vous avez besoin pour appréhender la volatilité géopolitique et gérer efficacement les risques de prix, ou si une stratégie plus complète pourrait vous aider à atteindre vos objectifs plus efficacement.

Élaborez une stratégie de gestion de l’énergie à l’épreuve du temps

Avec l'entrée en vigueur de nouvelles politiques, tarifs douaniers et stratégies gouvernementales, l'année à venir promet d'être porteuse de changements. Les entreprises doivent s'attendre à continuer de gérer l'incertitude des coûts, le prix et la disponibilité des énergies renouvelables continuant de fluctuer. Il est donc essentiel d'adopter une stratégie d'approvisionnement en énergie qui permette à votre entreprise d'être flexible. 

Chez World Kinect, nous vous aidons à préparer l’avenir. Nous mettons à votre service notre expertise dans la gestion des risques liés aux prix de l'électricité et du gaz naturel, et dans la construction de solutions énergétiques résilientes. Et grâce aux connaissances apportées, vous possédez les clés pour appréhender les complexités du marché et atteindre vos objectifs énergétiques.. 

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